金言｜走出去战略需要的理念
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不受制于人是一种正常的思维，也是人们一直践行的底线，应该也是一种客观存在。但如果将不受制于人用到极限，就是泛“安全化”和“闭关自守”。 2016年后，全球化发展受到伤害，为了经济利益，特别是为了所谓的不受制于人和考虑国家安全（泛化受制于人），全球化发展被严重冲击。但基于人类累积的发展经验，坚持改革开放，坚持走出去战略是不断发展的必由之路，只是需要在策略上发掘具有自己的特点，概述如下： 企业海外开拓市场有两种方式，一种是在中国制造，出口目的国；第二种是为了避免各种贸易壁垒，在其他国家生产，就地销售，也可以卖到别的国家，甚至销售回国。这两种市场营销模式，人们比较地熟悉第一种，而且也已经有了几十年的经验，无需论述。而第二种模式就有许多需要探讨的东西，值得企业认真研究和探索。 技术和关键人员推到海外生产基地，资金必须要充分利用当地的金融机构筹集，不能拿太多的钱去做，这是非常重要的海外投资模式，也就是将市场和技术投资出去，而不能将太多的钱放到海外投资，理由就是提升各种抗风险能力。 产品和市场推到海外完成，但最为重要的市场和产品开发要由国内完全掌控，也就是核心一代需要国内掌握，这也是这些年海外企业在中国投资走过的道路，应该说大多数是成功的。而且不难理解，在发展中国家投资，若非当地法律法规和政策要求，投资不适合有合资情况，这也是去风险化，贯彻落实国内企业文化的一种办法。在发达国家投资，这一风险要小得多，可以考虑与自己的竞争对手合资，说到底是一种缓性收编。 海外基地内当地工作人员，需要考虑导入国内工作，这样既是一种融合，也可以适当解决未来国内劳动力不足的困境。 以上列出的海外投资思考，条框式列举，没有展开论述，也就是为了能仁者见仁，智者见智地讨论用而已，起到行业企业海外思考抛砖引玉的功效。 |
