中国国际金属成形展览会 MetalForm China

      会上，副总经理朱宏大、财务总监唐荣华、技术总监滕树新、销售总监汤培贤、人力资源总监吴锡兵分别做了一季度工作总结报告，针对工作中存在的问题进行了深入细致的分析，并对二季度的工作做出部署。

      2009年是公司近7年来遇到困难最多的一年，也是公司实现转型的关键之年，在思想认识、预算管理、营销管理、人力资源管理、体系建设各方面都需要不断优化、更新改进。这次的季度工作会议不仅围绕公司的经营工作展开交流和探讨，几位发言人更在企业基础管理方面提出了许多方法、规范和制度。总经理严奇明确指出，要推动战略、全员转型，提升企业软实力，在经营管理中贯彻落实总公司要求的“三个提高”，对标建设世界级工厂。