杭齿在逆境中推进转型升级
发表时间:2009-05-25 08:42:50; 来源:
今年以来，在国际金融危机冲击的逆境下，杭齿集团采取切实措施，不断提升自身素质和整体实力，使生产经营保持了平衡发展，稳中有升。
受国际金融危机影响，自去年四季度开始，杭齿船用、工程和汽车等主导产品需求出现大幅下滑，特别是当家产品大功率运输船配套产品订单骤降。在十分困难的情况下，公司领导冷静分析局势，坚定发展信心，大力推进转型升级。
在各级政府的指导和帮助下，杭齿于2008年顺利实现了体制转型，成功改制为股份有限公司，2009年一季度经营团队增资入股工作顺利结束，企业内部管理体制和职工思想观念都发生了很大变化，充分调动了经营团队的工作热情和积极性。体制的转型为新一轮发展注入了新的动力。
在企业转型取得较大进展的同时，杭齿努力通过产品、市场、装备、管理的升级提升核心竞争力。
―――产品升级。杭齿通过引进技术的消化吸收、二次开发，实现了产品产业链的延伸和领域的不断扩展；同时通过建立国家级企业博士后工作站和技术中心，提高产品研发水平，推动技术的不断提升。如船用齿轮箱产品得益于宽泛的产品系列型谱和领先的技术，在许多造船企业面临困境，船用齿轮箱产品需求下滑的情况下，杭齿今年的船用齿轮箱产品不降反升，同比增长48%。公司一季度新产品产值率同比增长5%。
―――市场升级。杭齿以灵活的营销策略为手段，以强大的营销服务网络体系为支撑，大力拓展风电、机车、变矩器、混合动力等新的产品领域；通过品牌建设，进一步提高“前进”船用齿轮箱在国际市场的影响力，并借此打开工程机械、汽车等其他产品的市场。
―――装备升级。最近两年企业投入6.8亿元引进了数控磨齿机、高精度大型加工中心、世界一流的热处理生产线、大型三坐标测量仪等，为企业拓展产品制造领域，提升工艺水平、产品质量及产品档次，提供了技术保证。
―――管理升级。杭齿以上市公司规范管理为目标，建立系统规范的内控制度和现代企业制度；以“价值创新”为核心，开展精益生产管理，降低资金占用；加快ERP项目的实施，大幅提升信息化管理水平，提高工作效率。
杭齿相关负责人表示，杭齿将在未来3至5年内，投入8亿元，用于主导产品的更新换代和新领域产品的研发生产，集团销售收入力争在2008年的基础上翻一番，尽快将杭齿建设成为亚洲一流、世界领先的传动装置研发基地。
|
