走进如皋之一:张金:希望老板们成为朋友,错位竞争
发表时间:2010-05-05 13:17:00; 来源:
中国锻压协会秘书长 张金
张金秘书长是中国机械工业联合会的党组成员,参与了很多产业政策制定以及重大专项的立项和实施过程,为本次报告做了大量准备工作。他从国家重点支持的产品目录里摘取了104项目前比较薄弱、需要进口、因此国家重点扶持的产品,希望制造企业能够弄清楚国家产业政策支持什么,反对什么,以此来制定各自的企业战略。 他希望企业密切关注如下几项项文件和 政策:《产业结构调整指导目录》、《装铸锻所以及兄弟企业的专家进行了探讨,备制造业技术进步和技术改造投资方向》、《机械工业循环经济和清洁生产技术政策-锻压行业循环经济与清洁生产技术清单》、《装备制造业调整和振兴》中有关四个行业的振兴专项、国家16大发展专项中有关数控机床及基础零部件专项,充分利用国家科技部、发改委、财政部、商务部、工信部及相关的地方政府都有一些关于振兴和扶持装备制造业的政策,如:博士工作站、成果转换扶持、院士工作站、名牌扶持、出口扶持等。 他说产业和产品升级并不是盲目地转行或者伸延做所谓的附加值高的产品,而是首先结合自身特点,把现有产品做得精度更高,并实现信息化、模块化,使本地生产的装备能够融入数字化管理工厂的管理系统中去,之后再去向更高层次延伸。 他特别提到企业要低成本竞争,但是不要低价格竞争,不要一味贪图产值做大这样的目标,而应该追求利润率,尤其是人均利润率,只有人均产值和利润达到较高水平,企业才可能给员工较高的工资和待遇,留住人才,并有足够的资金来投入研发。 他希望装备企业要更多和用户一起研究工艺,因为很多用户是新入行的门外汉,操作工人也多是生手,必须能够象国外装备企业一样能够提供从材料、模具、装备到自动化联线的一揽子方案,让用户只要买得起装备,就能很迅速地生产,那么利润、竞争力等指标自然就会上来。 最后他讲了参观海安和如皋企业的心得,很多老板对本地区的无序竞争报有疑虑。张金认为同行之间不一定是你死我活的竞争对手,从国外经验看,谁单纯以价格作为竞争手段,谁就会大伤元气,最先倒下,对区域而言,用低价战争弄得大家都没有活路。他希望如皋地区的液压机商会能够切实地将会员组织起来,就规范市场,实现错位发展,就共有技术进行研发能开展一些工作。这些方面应该象温州的老板学习,瑞安的锻件行业一度也有这样无序的竞争时期,但是后来当地的商会和企业团结起来,避免了这种自杀式的竞争,产品档次也向中高档发展,打出了区域性的知名品牌。
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