中国国际金属成形展览会 MetalForm China

企业的成本支出实际蛮多的，这里列出了一些可以讨论的成本，思考一些企业能减少或避免的成本有哪些。因为这些成本在企业经营中占比较大，因此应引起一些企业、行业、政府部门和社会的重视。

材料费：材料价格不稳定或出现大幅度波动，企业不得不接受。一般来说，企业并不是害怕原材料的价格高或低，害怕的是原材料价格的随意大幅度波动，因为零部件企业的价格调整难以适应材料价格的大幅度波动，零部件价格总是被动变化，而且一直是滞后反映，造成利润损失的同时，也增加了适应材料价格大幅度波动带来的管理成本。

如果研究一下零部件企业产品价格与原材料价格变动的曲线，我们就会发现，在其他因素全部不变的情况下，钢材处于快速波动、螺旋式上升的周期内，零部件的价格基本保持在一个固定的低价格档位，或处在涨价起始点的低价格水平，几乎没有价格波动。不难理解，在这种情况下，钢材价格波动上涨必定会完全由零部件企业来消化。

如果材料处于一个下行的过程，零部件的价格基本上需要立即下调，下降的起始时间点非常靠前，几乎不会滞后。

这就是材料价格波动对锻件、冲压件、钣金与制作件价格影响的无奈，需要零部件企业与用户明白这个道理，如果用户把零部件企业看做是合作伙伴，就应该一起找到一个双方都能接受的解决方案，而不能有“算计”。也不能以“不可抗力”思维来处理这个问题。

能源费：如果研究一下企业的能源价格，我们会发现，能源价格实际上一直在上扬，几乎吃掉或抵消了企业节能降耗的努力。能源价格不能只看能源价格的高低，还有能源不稳定供应所带来的成本冲击。严格地说，制造业是不能无预案停电的。但一些情况下，无论是否有“电荒”，都会给工业停电。而这种毫无预测和预备的停电，锻造、冲压、钣金与制作企业受损失最大。

当然电是当下企业命脉，为主要方面。另外，对于锻造企业来讲，如果使用燃气，与电具有同样的痛点。

停电和停气，除了产量的减少，不动工必须付出的消耗外，客户的流失，以及为了保住用户而超前做出的安排，也都是企业不应该付出的超额成本。

人工成本：人工成本是企业的重要成本之一。企业没有不愿意付出人工费，但付出的人工成本与劳动力的能力经常不成正比，与创造的价值不成正比，这是企业人工成本高的痛点之一。

另外一个痛点是因劳动力成本的不确定性，已经严重影响职工的招聘和稳定。再加上一些官员，或者不负责任的媒体说，企业“招不到人和留不住人是因为给的钱不够多”，弄得企业哭笑不得，难道给的钱多就能招到人和消除人员流失吗？在社会舆论中，很少去说员工的不作为给企业带来的成本增加问题。人工成本不能仅仅看工资或待遇，必须考虑为“人”而付出的全部的代价，必须包括工作中的育人、缺人误产和为应对人的过分不稳定所付出的管理成本。

现在有一种惯性思维，完全把人当成了“半人”看，过分地把人往功利化、浮躁化，急功近利的方向上引导，缺少了引导作为人的另一特征——“社会性”，也就是责任和义务。

税负：我们一般只是看企业应该交什么税，企业交的税的税种已经很多了。但其中有一个企业需要付出的隐形的税，这个税就是“个人所得税”，个人所得税看上去是个人负担的，但在现实中，全部由企业承担了。

在中国“税”的概念中，很少有人在意待遇中的个人所得税，他们关心的是自己现在能实实在在地拿到多少钱。

现实中，涨工资到了一定程度，一大块都交了个税，个税率最高比例远远高于企业所得税，为什么个人所得税最高税率不能与企业所得税一样呢？

财务成本：不贷款是中国文化的一部分，但企业要扩大再生产或企业在创业阶段，必定需要外援，也就是贷款。这种情况下，就存在了财务成本。因此财务成本对于想发展的中小（民营）企业和创业企业来说负担较重。另外财务成本比较重的企业是受三角债困扰严重的企业，他们被财务成本压得几乎喘不过气来。

商业和工业白条-承兑汇票对中小（民营）企业和创业企业带来了难以言表的痛苦和压力。

环保成本：企业重视环保是天经地义的事情，大部分企业完全能够理解保护环境的重要性并积极主动地支持环保，没有一个企业不愿意配合环保，因此付出的合理环保成本企业可以接受。但重要的是不合理的环保控制，让企业难以承受。

由于政府管理部门对行业的不了解或存在的理解偏差，对一些企业、行业提出一些令人啼笑皆非的环保要求，不但增加了企业的成本负担，也增加了企业的生存难度，大部分情况下，也不见得能为环保做出多大贡献。

环保检查成本是企业最为头疼的成本，动不动就因环保让企业停产，时常出现停电、停水和停气等“禁闭”形式，这些给企业造成的损害就不仅仅表现在成本方面，也会表现在企业整体运营方面。

为此，在环保方面，政府部门应针对不同的行业、企业做出不同的要求，不能一刀切。对企业的处罚，必须要有充分的技术论证，不能过分地教条主义、本本主义化，在充分科学论证的情况下，给企业以出路，不然会给企业带来巨大的环保成本，一些情况下，也不一定能起到环保的效果。

安全成本：安全控制是必须的，但过分地安全要求就是成本的无限制增加。一些政府部门对安全的检查和提出的安全整改缺乏社会性、行业性、科学性和特殊性，乱套规则，从而给一些企业带来巨大的安全控制成本。比如在锻造企业的要求中，一些地方政府部门要求锻造、热处理车间的行车必须依据冶金行业标准建设和管理，理由是锻造、热处理车间有加热，这就是典型的“瞎指挥和瞎折腾”。

政策成本：一些政策，无论是哪个政府部门的政策，都应该在执行中考虑特殊性和差异化，不能一概而论。比如“亩平均利润，亩平均销售额”论，对于不同的产业不同的行业不同的地区应该有所不同，但一些地方不管三七二十一，胡子眉毛一把抓，致使一些企业严重受伤。

应付政策还包括政府部门不间断地对企业的造访接待。今天是检查，明天调研，后天考察，政府有多个部门与企业相关，关键的部门人员，企业一年几乎都会接待一遍，有时候是数遍。位于乡一级的企业必须注意接受国家级、省级、地级、县级、乡镇级领导的亲切关怀，除非你发展的毫无起色。

要让一个企业发展好，政府部门首要考虑的是如何让企业能有效生长，首要的是政策结实落地，这是有利于企业的必由之路，不是多头检查，复杂控制。

以上论述的企业发展八大成本支出值得大家思考和研究，如何能降低这些成本，真的是一个长久的、持续的奋争。