台资五金机械企业修炼内功应对危机
发表时间:2009-05-04 08:13:37; 来源:
面对去年下半年以来的国际金融危机影响，台资五金机械企业修炼内功，革新管理生产方式，调整市场结构，努力化危机为机遇。
金融危机的寒意尚未退却，然而，浙江嘉丰机电有限公司的车间内却是一派生产繁忙景象。公司执行常务董事徐雄向记者透露，为应对金融危机，嘉丰机电在强化企业管理、提高产品品质、注重技术创新等方面下了一番功夫。
“当前，企业只有通过降低生产成本，提升利润空间，才能转‘危’为‘机’。”在徐雄看来，向管理要效益比做任何事都重要。为提升管理，强化质量控制，深挖内部潜力，徐雄以身作则，以厂为家，下车间抓管理，无论是早上6时，还是晚上10时，时常能看到他在公司里忙碌的身影。
降低产品不良率、严格控制原材料采购成本、制定节能降耗目标……在推出一系列精细化管理举措的同时，嘉丰机电还十分注重技术创新。今年以来，该公司已投入300多万元用于购置精密机械加工设备。“新设备的引进，不仅可以改进工艺流程，提高生产效率，降低生产成本，而且还保证了产品质量。”徐雄告诉记者，除新设备的购置外，他们还将加大科研投入，加大自由产品的研发力度，拓展发展空间。
同样，鸿亿机械工业(浙江)有限公司日前也正忙着购置新设备。据了解，自2007年以来，鸿亿就注重“修炼内功”，开始对设备进行检修和保养，并积极购置新设备。“设备的引进，提升了生产自动化水平，使产品质量更加稳定，又可减少人工。”公司董事长阮连坤告诉记者，通过改善设备，大大降低了成本。他表示，今年，他们还将投入500万元用于购置新设备。
“对企业来说，其实这次金融危机也是企业检查自身问题的一次机会。”阮连坤更看重的是金融危机中的“机”。他说，企业在生产繁忙的时候，往往只会一门心思地抓生产，不知道“回头看”。现在，虽然订单有所下滑，但企业可以趁这段时间加强“锻炼身体”，调查市场动态，理清发展思路，明确未来发展方向。
据了解，五金机械行业自去年10月开始急剧萎缩的市场，在国家陆续出台拉动内需政策的影响下，已经有所回暖。阮连坤透露，从今年4月份开始，企业已慢慢开始好转，他对今后的发展充满信心。“危机是暂时性的，我们要整装待发，随时准备‘重拳出击’。”阮连坤表示，国内市场潜力巨大，他们将逐步调整市场结构，积极开拓国内市场。同样，嘉丰机电也及时调整了市场结构，国内市场份额从原先的50%提高到80%左右。 |
